[企業管理] 組織與管理重點六組織的生命周期－業精於勤，事立於豫

重點六

　組織的生命周期　

一、所謂組織的生命周期，乃是重視一組織體如同一個產品或一個人般，從其創立至結束的整體過程，可劃分為若干階段或歷程之概念。

二、根據美國ADL(Arthur D. Little)顧問公司之說法，企業生命周期可分四個階段，即創立期(導入期)、成長期、成熟期與衰退期。

三、各期(或階段)之特徵如下表所示：

項目	創立期	成長期	成熟期	衰退期
目標 (Goal)	追求短期生存及建立生存利基。	追求快速成長及地理範圍之擴充。	追求地理範圍與產品項目之多角化擴張，及穩定利潤之維持。	收回資金或撤出市場，或縮小利基。
結構 (Structure)	簡單式。	功能式。 (業務功能別)	專業部或利潤中心。 (產品別)。	功能式。
高階管理型態 (TopManagementStyle)	集權程度高,人治色彩濃。	請求功能授權於正式化。	各階層均須授權，即請求分式管理，達到制度化運作。	回復功能授權狀態。